Etude de cas sur le développement d’un dispositif de FOAD

Le cours de « Transmission des connaissances » a permis de développer une étude de cas en compagnie de camarades du Master AIGEME, Peggy Heinen et Rodolphe Di Loreto.

Le contexte est celui d’une entreprise internationale souhaitant développer ses ventes dans le domaine dans le commerce équitable. Pour cela, il faut faire évoluer les compétences rapidement ses managers, dispersés dans le monde entier.

L’entreprise souhaite donc faire un appel d’offre avec des éléments d’appréciation indispensables tels que l’expérience de l’organisme, sa faculté à proposer des formations multilingues et pouvant proposer des dispositifs de formation ouverte et à distance et de Mooc.

Pour proposer une offre, il faut s’attacher à construire un appel d’offre caractérisant

  • la population cible d’apprenants, ses spécificités,
  • les objectifs fixés par la formation à proposer
  • les raisons financières pédagogiques, administratives et financières d’un choix d’un dispositif de FOAD
  • le plan de formation obligatoire
  • les outils de formation de l’entreprise (plateforme, accompagnement…)
  • les acteurs du dispositif
  • un échéancier à respecter
  • le budget prévisionnel

Cette étude de cas m’a permis de voir de façon globale les éléments de développement d’une formation à distance. J’ai ainsi compris que je peux utiliser des compétences inhérentes au développement d’un produit et de son implantation sur le marché tout en précisant les spécificités d’un produit de formation professionnelle. Ce travail m’a été réellement bénéfique et me permettra d’aborder mon activité professionnelle sereinement.

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